Cette formation s’adresse aux :

  • Directeurs d'entreprise
  • Managers de projet et Programmes
  • RTE
  • Coachs Agiles
  • Portfolio Managers

Cette formation est essentielle pour toute personne impliquée dans la gestion de portefeuille de programmes Lean-Agile.

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Relier le portefeuille à l’entreprise
  • Maintenir la vision et la feuille de route du portefeuille
  • Établir les budgets et les garde-fous Lean
  • Créer le flux de valeur du portefeuille

Il n’y a pas de prérequis. Néanmoins pour pouvoir profiter pleinement de la formation, il est recommandé de :

  • Connaître les principes et pratiques Agile
  • Avoir préalablement suivi le cours Leading SAFe ou SAFe PO/PM
  • Disposer d’une expérience de travail dans un environnement SAFe

  • Introduction à la gestion Lean du portefeuille
    • Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
    • La pensée Lean-Agile et les principes SAFe
    • Le problème du financement par projet
    • Les avantages de s’organiser autour de la valeur
    • La structure d’un portefeuille SAFe
    • Aller vers le Lean Portfolio Management
  • Établir la stratégie et la vision du portefeuille
    • Associer le portefeuille à la stratégie d’entreprise
    • Maintenir la vision du portefeuille
    • Établir la roadmap du portefeuille
  • Concrétiser la vision du portefeuille grâce aux Epics
    • Définir les Epics du portefeuille
    • Estimer les coûts des Epics
    • SAFe Lean Startup
  • Établir le financement des investissements
    • Lean Budget Guardrails
    • Aperçu des événements LPM
    • Revue stratégique du portefeuille et synchronisation
    • Budget participatif
  • Gérer le flux du portefeuille
    • Décrire la valeur du flux de portefeuille
    • Définir le flux avec le portefeuille Kanban
    • Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First)
  • Mettre en œuvre des opérations de portefeuille agiles
    • Coordonner les flux de valeur
    • Soutenir l’exécution de l’ART et l’excellence opérationnelle
  • Mettre en place une gouvernance Lean
    • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
    • Coordonner la conformité
    • Technology Business Management (TBM) et SAFe
    • Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels
    • Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management
    • Ressources LPM additionnelles

  • Votre formateur sera à votre écoute pour vous conseiller sur votre prochaine formation ou passage de la certification
  • Le manuel de cours et l’accès à SAFe Studio pour vous aider à vous préparer à l’examen de certification, à réclamer votre badge numérique et des outils pour commencer à jouer votre rôle dans SAFe.
  • Une adhésion d’un an à SAFe® Studio avec votre première participation à un cours
  • Votre formateur :
    • Est un SAFe Program Consultant (SPC) et formateur en agilité
    • Possède plusieurs années d'expérience en management de projets
    • En veille permanente pour suivre l’évolution des pratiques lean-agile

  • Cette formation permet de passer l'examen de certification SAFe 6 Lean Portfolio Management.
  • Le passage de l'examen s'effectue en différé en ligne (délai d'un mois maximum).
  • A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile où ils peuvent passer l'examen
  • L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Une note minimum de 32/45 est requise pour réussir l'examen
  • Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants :
    • Établir une stratégie et un financement (Strategy and Investment Funding)
    • Appliquer une gestion opérationnelle du portefeuille Agile (Agile Portfolio Operations)
    • Appliquer une gouvernance Lean
    • Mettre en place la fonction LPM

  • Vous rejoignez la formation avec un PC/Mac équipé d'une webcam, d'un micro, de haut-parleurs et d'Internet.
  • Un 2ème écran est nécessaire pour suivre la formation dans les meilleures conditions.
  • Les participants n’ayant pas accès à l’espace « Mon compte ARRIOPH » recevront un lien URL lors de la formation pour récupérer le support de formation
  • A l'issue de la formation, le participant est invité à s’auto-évaluer par rapport aux objectifs énoncés.
    • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
    • en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou le passage de certification (en option)

  • Nous nous engageons à garantir l’accessibilité de nos formations pour tous, y compris les personnes en situation de handicap. Nous mettons un point d'honneur à adapter nos services pour répondre aux besoins spécifiques de chacun, afin que tous puissent bénéficier d'une expérience d'apprentissage inclusive et enrichissante.
  • Pour en savoir plus sur les dispositifs mis en place et pour organiser votre accueil, veuillez consulter notre page dédiée.
  • Nous restons à votre écoute pour toute question ou besoin d'information complémentaire afin de garantir une formation accessible à tous.

* Nos préstations de formations sont exonérées de TVA

Cette formation sur mesure ou en intra-entreprise

On peut adapter cette formation à votre besoin et la réaliser en intra-entreprise, dans vos locaux ou dans notre centre de formation

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